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管道研究

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關(guān)于智慧管道建設(shè)的幾點(diǎn)思考

來(lái)源:《管道保護(hù)》2022年第2期 作者:陳玉亮 趙萬(wàn)里 張明生 孫寶龍 劉金福 時(shí)間:2022-4-14 閱讀:

陳玉亮 趙萬(wàn)里 張明生 孫寶龍 劉金福

國(guó)家管網(wǎng)集團(tuán)西氣東輸蘇浙滬輸氣分公司

 

隨著大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)、數(shù)字孿生及人工智能(AI)等新一代信息技術(shù)發(fā)展,油氣管道行業(yè)也積極推進(jìn)與新興技術(shù)的融合創(chuàng)新,開拓智能管道的發(fā)展道路。國(guó)家石油天然氣管網(wǎng)集團(tuán)提出“著力打造智慧互聯(lián)大管網(wǎng)”,實(shí)現(xiàn)這一宏偉目標(biāo),需要從規(guī)劃、建設(shè)、體制機(jī)制等方面加以引導(dǎo)。作為管道基層管理者,根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際,結(jié)合目前正在運(yùn)用的一些技術(shù),對(duì)智慧管道建設(shè)提出幾點(diǎn)建議供大家參考。

1  規(guī)劃的重點(diǎn)

以推進(jìn)新建管道智能化建設(shè)和在役管智能化改造為重點(diǎn),提升智能感知、智能管控、智能預(yù)判能力,拓展智能化應(yīng)用場(chǎng)景,推廣應(yīng)用先進(jìn)、成熟、可靠的智能化技術(shù)和設(shè)備。在管道智能化建設(shè)的初級(jí)階段,應(yīng)充分利用新建和改遷建管道建立完善管道數(shù)字關(guān)聯(lián),配置管道智能感知和管控系統(tǒng)及相應(yīng)設(shè)備,然后有計(jì)劃逐步對(duì)老舊管道開展智能化改造。實(shí)施過(guò)程中經(jīng)總結(jié)提煉形成管道智能化規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

2  建設(shè)的內(nèi)容

2.1  建立管道數(shù)字關(guān)聯(lián)

(1)實(shí)現(xiàn)管道數(shù)據(jù)數(shù)字化精準(zhǔn)采集。完善新建和改遷建管道數(shù)據(jù)釆集標(biāo)準(zhǔn)與方案,做到管道建設(shè)期和運(yùn)營(yíng)期數(shù)據(jù)融合統(tǒng)一,將包括施工圖設(shè)計(jì)、工程施工、工程監(jiān)理、檢測(cè)管理、試運(yùn)投產(chǎn)、竣工驗(yàn)收等完整數(shù)字化數(shù)據(jù)采集歸檔,為管道智能化和構(gòu)建數(shù)字孿生管道提供數(shù)據(jù)支撐。

(2)逐步構(gòu)建數(shù)字孿生管道。將形成的數(shù)字化成果通過(guò)數(shù)字化平臺(tái),構(gòu)建與實(shí)體管道相互映射的虛擬管道模型,完善管道地理信息系統(tǒng),開發(fā)直觀展示管網(wǎng)三維可視化運(yùn)行仿真等模塊,建立與物理管網(wǎng)相同的數(shù)字孿生管網(wǎng)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)虛擬管道的高度仿真。

2.2  改進(jìn)智能管理系統(tǒng)

建立完善具備遠(yuǎn)程調(diào)度控制功能的管道綜合應(yīng)急指揮中心,并將站場(chǎng)和管道沿線智能監(jiān)控視頻、應(yīng)急指揮車載視頻、防爆手機(jī)視頻(維搶修機(jī)器人視頻)等現(xiàn)場(chǎng)視頻信號(hào)接入指揮中心,借助大數(shù)據(jù)技術(shù)自動(dòng)篩選比對(duì)過(guò)往類似事故事件,分析提供應(yīng)急處置措施等功能,提升應(yīng)急處置效率和智能化程度,為管道事故應(yīng)急處置提供決策參考。

2.3  配置智能監(jiān)控設(shè)備

(1)安裝智能視頻監(jiān)控系統(tǒng)。在管道經(jīng)過(guò)的III級(jí)高后果區(qū)及高風(fēng)險(xiǎn)管段,安裝具備智能識(shí)別施工機(jī)械、人員聚集等行為及其他不安全因素的全天候智能視頻監(jiān)控設(shè)備,實(shí)現(xiàn)異常情況實(shí)時(shí)報(bào)警提示。

(2)優(yōu)化人工巡檢模式。加強(qiáng)管道巡線數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、圖形化管理,建設(shè)并優(yōu)化衛(wèi)星定位巡檢系統(tǒng),配備智能手持衛(wèi)星定位設(shè)備。巡檢系統(tǒng)要具備通過(guò)電子地圖查看人工巡檢實(shí)時(shí)軌跡、自動(dòng)分析巡檢效果、實(shí)時(shí)上傳顯示隱患信息等功能,提高管道巡檢效率,科學(xué)分配巡檢資源。

(3)開展無(wú)人機(jī)巡線。配置搭載高清圖像采集及數(shù)據(jù)傳輸設(shè)備,定期對(duì)特殊及路由受阻管道開展飛行巡檢、泄漏檢測(cè)和航拍。配置搭載夜間紅外成像儀、激光光譜檢測(cè)儀、氣體激光探測(cè)器等設(shè)備,準(zhǔn)確識(shí)別管線周邊自然環(huán)境改變、新增建(構(gòu))筑物占?jí)汉蜕罡参铩⒌谌绞┕ぷ鳂I(yè)和管道標(biāo)識(shí)缺失損壞等異常情況并進(jìn)行報(bào)警提示。

2.4  完善智能監(jiān)控系統(tǒng)

(1)增加陰保遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)。在重點(diǎn)管段和關(guān)鍵位置安裝智能陰保測(cè)試樁,利用無(wú)線網(wǎng)絡(luò)信號(hào)將釆集的數(shù)據(jù)上傳到數(shù)據(jù)采集與監(jiān)視控制系統(tǒng)(SCADA系統(tǒng))。實(shí)現(xiàn)陰保數(shù)據(jù)自動(dòng)釆集、實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)與遠(yuǎn)程控制功能,并與管道內(nèi)、外檢測(cè)等多種數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合比對(duì),分析發(fā)現(xiàn)潛在腐蝕風(fēng)險(xiǎn),為管道完整性管理提供精準(zhǔn)、可靠的腐蝕防護(hù)數(shù)據(jù)。

(2)配置地面沉降監(jiān)測(cè)系統(tǒng)。在管道穿越塌陷區(qū)、釆空區(qū)、滑坡和橫坡等區(qū)域,安裝地表形變監(jiān)測(cè)和管道本體應(yīng)變監(jiān)測(cè)裝置,實(shí)時(shí)釆集地下水位、地表形變與管道應(yīng)力應(yīng)變等參數(shù),達(dá)到實(shí)時(shí)預(yù)警的目的。對(duì)穿越公路、鐵路、隧道等特殊管段配置地面沉降監(jiān)測(cè)系統(tǒng),實(shí)時(shí)預(yù)警監(jiān)控。

(3)建設(shè)分布式光纖傳感監(jiān)測(cè)平臺(tái)。在具備敷設(shè)同溝通信光纜條件的管道上安裝分布式光纖傳感系統(tǒng),利用通信光纜中的冗余光纖作為傳感器,檢測(cè)獲取管道附近土壤振動(dòng)信號(hào),及時(shí)識(shí)別、精準(zhǔn)定位管道沿線重車碾壓、第三方施工、打孔盜油等破壞事件;通過(guò)應(yīng)變傳感光纜檢測(cè)溫度場(chǎng)信號(hào),在線監(jiān)測(cè)并定位管道介質(zhì)泄漏事件,實(shí)現(xiàn)管道保護(hù)預(yù)警的長(zhǎng)距離實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)。

3  完善體制機(jī)制

(1)加強(qiáng)政府組織領(lǐng)導(dǎo)。管道沿線政府應(yīng)鼓勵(lì)支持管道企業(yè)開展智慧管道建設(shè),管道保護(hù)主管部門要幫助管道企業(yè)解決智慧管道建設(shè)中遇到的困難和問(wèn)題,開展油氣管道智能化標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)工作,研究制定油氣管道智能化建設(shè)、評(píng)價(jià)、驗(yàn)收等規(guī)則。

(2)落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任。建立健全管道智能化運(yùn)行維護(hù)責(zé)任制度和管理制度,建立管道智能化科技投入保障機(jī)制,明確智能化發(fā)展目標(biāo),制定推進(jìn)計(jì)劃和資金計(jì)劃,確保管道智能化建設(shè)工作落實(shí)到位。

(3)開展產(chǎn)學(xué)研用合作。企業(yè)要聯(lián)合科研院所、行業(yè)組織等主編或參編管道智能化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,向全社會(huì)發(fā)布技術(shù)榜單,實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)難點(diǎn)技術(shù)突破。管道企業(yè)應(yīng)積極與智能制造企業(yè)、大數(shù)據(jù)專業(yè)服務(wù)商、科研機(jī)構(gòu)、大專院校合作,開展跨地區(qū)、跨行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新攻關(guān)。



作者簡(jiǎn)介:陳玉亮,國(guó)家管網(wǎng)集團(tuán)西氣東輸公司蘇浙滬輸氣分公司管道科科長(zhǎng)。聯(lián)系方式:13451863617,362867931@qq.com。

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