童慶 董旭 彭瑞寧 賀虎彪 司潤川 雷雨聲

西氣東輸鄭州輸氣分公司

摘要：管道在運行時需要線路管理人員進行巡護檢查，并做好每天記錄。由于傳統巡護記錄手段單一，管理人員從野外返回駐地后需要將現場簡易記錄騰挪、整理成規范記錄，重復工作多，工作效率低。為改進上述問題，開發“管道巡護電子日志小程序”，建立巡護管理、宣傳走訪等多個功能模塊，實現了巡護工作記錄的電子化，提升了工作效率，是巡護管理智能化的有益探索。

關鍵詞：長輸管道；線路管理員；巡護管理；工作記錄；電子化

巡護是確保油氣長輸管道安全運行的第一道防線。基層線路管理人員日常工作主要有：地質環境災害排查、管道本體隱患監測、地面標識維護、第三方施工處置、腐蝕控制參數測量、高后果區管理、巡線員管理、重點部門走訪等，絕大部分工作需要在現場完成，且工作隨機性強[1]。 采用傳統人工報表統計分析和上報，需要花費大量精力和時間。針對這一特點，開發了“管道巡護電子日志小程序”，用戶可通過微信、手機APP和電腦網頁等多種端口登錄，適用于各種工作場景。

1  主體結構

基于云計算技術構建電子日志系統，運用小程序DML（Data-Models-Logistic）三層架構理念，構建巡護日志小程序主體結構，包括數據層、模型層和邏輯控制層等。

（1）數據層。是整個業務應用與展示平臺的數據核心，平臺需要充分采集、整理、數字化日常工作中各類基礎數據，充分交換各類動態數據，完成了基礎用戶、管道設施、業務事件、參數管理等15類約75個數據實體表，形成基礎資源中心，為各類應用業務提供支撐服務。

（2）模型層。分為靜態和動態數據模型，數據模型實現各類實體表的模型化驅動，建立模型字段的get（獲取）與set（設置）操作，擁有全部的處理任務，被模型層返回的數據是中立的，與數據格式無關，一個模型可為多個視圖提供數據服務，從而提高了系統的復用性。

（3）邏輯控制層。包括對管道安全運行管理中所處理的對象如開挖作業、第三方施工、高后果區管理、巡護管理、宣傳走訪等構建業務邏輯層，業務邏輯層是面向用戶實際業務工作的最上層。

2  業務算法

系統業務實現算法包括標準化、精細化和個性化三個層面。

（1）標準化是系統從信息收集、巡護管理和第三方施工管理等環節，形成標準的填寫格式，包含必填項和選填項，要求每名線路管理人員按“規定動作”開展工作和記錄。標準化算法是基于數據庫模型結構進行運算，使用邏輯層將問題轉化為計算機能夠識別的選擇和判斷操作，排除人為干預，結果表現方式為系統鎖定、合格、不合格等。

（2）精細化是除了完成標準化管理之外，對部分工作進行了精細化處理，如宣傳走訪、三樁費發放等，對目標對象進行了深度關聯，包括單位、人員、物品、金額等，實時生成各種統計報表，實現了個別業務全周期管理。

（3）個性化是對不同終端如手機、平板和電腦同時兼容，用戶可以通過多終端登錄和流暢操作，電子日志程序部分功能還可進一步與管道走向圖實現文圖關聯。

3  小程序功能

（1）賬號分級。賬號分為四級，按級別分配權限。一級為分公司（二級單位）級，成員包括分公司領導、管道科（專業管理）員工；二級為作業區級，成員包括作業區主任、主管副主任；三級為基層場站級，成員包括場站站長、線路負責人；四級為員工級。

（2）員工在崗狀態顯示。員工輪休和公出需提交起止時間和相應憑證，在崗員工提交工作內容后自動視為在崗，如在崗期間未提交工作內容，程序自動將員工姓名標記為紅色。員工在崗、輪休、公出情況顯示在各級管理人員賬號主界面，并在當日工作日志界面顯示。

（3）工作分類記錄。設置開挖作業、第三方施工、高后果區管理、巡護管理、宣傳走訪等功能模塊，各級賬號可采用文字、照片或視頻形式記錄當前工作，也可導入、導出、預覽、下載有關資料。填寫完畢后將日報提交上級審核，上級賬號可根據實際情況和填寫質量選擇同意或退回。各級賬號可查看、導出本轄區范圍內人員工作記錄。

（4）自動生成日報周報。每日根據填報內容，按賬號等級由低到高自動生成工作日報，可自由查詢、導出當日及歷史日報。也可按場站為單位自動生成新增施工、巡檢維護、高后果區走訪等工作周報。

（5）發布工作任務或信息。分公司級和作業區級賬號可發布工作通知或工作任務，下達至全部成員或特定成員，成員完成后進行反饋。也可發布事故事件、經驗分享或技能知識等內容，成員可進行預覽和下載觀看。

（6）自動更新臺賬。程序內預置了多個標準化臺賬表格，本單位員工填報、修改、增減信息后，臺賬自動更新，各級賬號信息共享。也可將標準化格式表格導入程序，各級賬號自由查看臺賬信息，實現臺賬的自由導入、導出。

4  系統安全性

本程序架構主要使用黃河云和國家管網集團DMZ兩個云計算平臺，其中DMZ平臺包含外網和內網兩部分。主系統應用服務與數據庫等均部署在DMZ內網中，DMZ外網負責互聯網數據的轉發與映射，DMZ外網數據需要請求獲取數據時，僅接收經審核通過的黃河云IP服務，從而確保系統安全[2]。

5  應用效果

該程序在西氣東輸鄭州輸氣分公司試用后，于2021年10月正式推廣應用。通過不斷改進完善，基本實現了多終端實時填報、多模塊自動匯總、多賬號信息共享、多表格自由導出的預期功能，提升了基層員工資料填報的工作效率。經測算，平均每人每天可節省紙質版日志填寫用時15分鐘，平均每站每天節省周報編輯用時16分鐘。一年可節省紙質版工作日志本制作費用2萬余元。

6  結語

管道巡護工作在目前階段仍需要大量的人力支撐。實現巡護工作記錄的電子化，在提升基層線路管理人員工作效率的同時，收集積累大量的巡護基礎數據，為智能管道的發展積累有益經驗。下一步我們還將在提升電子巡護日志程序內部的工作關聯性和智能化方面繼續探索升級，使其更好地為管道保護工作服務。

參考文獻：

[1]王鑫.淺談油氣管道交叉第三方施工現場處置[J].環球市場，2018，(36)：340-341.

[2]閆新惠.網絡安全與DMZ設計[J].科技信息，2012，(23)：101-112.

作者簡介：童慶，1985年生，工程師，鄭州輸氣分公司管道科科長。聯系方式：18603941010，463032678@qq.com。