新年伊始，國家石油天然氣管網集團公司2021年工作會議指出，部分企業安全管理存在認識不深、重視不夠、標準不高、要求不嚴、基礎不牢、措施不實、執行不力等問題；環焊縫排查治理、高后果區管控、地質災害預防任務艱巨繁重；管道沿線交叉工程、第三方施工、違章占壓等風險與日俱增。必須將安全生產作為生存發展之基，堅決消除人的不安全行為、物的不安全狀態和管理上的缺陷，全面提升本質安全水平。

會議號召，要堅持統籌發展和安全，牢固樹立“發展決不能以犧牲安全為代價”的理念，把安全生產作為頭等大事來抓。堅持安全生產先于一切、高于一切、重于一切，深刻汲取血的教訓，“一年打基礎、兩年抓鞏固、三年大提升”，堅決打好安全生產攻堅戰，推動安全形勢持續好轉，夯實高質量發展根基。

以安全生產隊伍“三灣改編”為集結號，消除人的不安全行為。資產重組帶來的隊伍差異化問題，是發生不安全行為的重要原因。抓緊抓好安全生產隊伍“三灣改編”方案落實，深化基層標準化建設，加強自有員工選聘，促進隊伍融合、標準統一、行動一致，打造一支整齊劃一的管網新“鐵軍”。要著眼在提素質、保安全上出成果，集中破解基本功提升這個難題，高層次組建尖兵與導師團隊，高水準建立全員崗位責任制，高強度實施應知應會輪訓，提升全員“我會安全”的素質能力，確保人人過關、憑證上崗。著眼在破束縛、解難題上出經驗，再造“戰斗模式”，打響“大兵團作戰”第一槍，突破層級與業務條塊束縛，集中優勢力量克難攻堅，做到既解決“燃眉”問題，構建嶄新安全管理秩序，又鍛煉隊伍協作，形成打通內部“經脈”的創新成果。

以安全生產專項整治為突破口，消除物的不安全狀態。認真落實全國安全生產專項整治三年行動部署和公司實施方案，與安全生產隊伍“三灣改編”統籌起來，著力打造零缺陷、零傷害、零污染、零事故的平安管網。要以安全檢查、隱患排查發現問題為重點，建立重大風險隱患“一企一清單”，確保整改落實到位。加快建立風險分級防控、隱患排查治理“雙重預防”長效機制，堅持實時識別風險、動態更新清單，提升設備風險感知能力和管道檢測評價水平，深化環焊縫質量風險排查，做好高后果區風險評估，抓實常態化隱患排查整治，做到關口前移、防患于未然。嚴把工程建設質量監管關，嚴格項目安全環保“三同時”管理，建設百年管道，杜絕產生新的風險隱患。

以建體系強執行為“緊箍咒”，消除管理缺陷。要構建最嚴格、最管用、最有效的QHSE管理體系和資產完整性管理體系，建立從上到下、嚴格嚴密、責任分明的全員安全生產責任制和HSE責任清單，確保責任清晰、全面覆蓋，形成安全管理的“基本法”。嚴格遵守“十大禁令”，堅決處理違反制度和禁令的行為，讓鐵的紀律成為全員的日常習慣和自覺遵循。常態化開展安全履職能力評估、監督檢查與體系審核，堅持有責必問、有違必處，嚴考核、硬兌現，以考核問責倒逼制度執行、責任落實。強化安全監管，從嚴管控承包商和動火等高危作業，強化外包合同管控，實行“黑名單”制度，嚴懲違規引入、以包代管行為。

安全重于泰山。衷心期待國家管網人以“泰山壓頂不彎腰”的豪邁氣概和堅定行動，鑄造新時代中國能源安全可靠之網。