郝振東1 姚軍花2 王福德3

1中國石油中亞天然氣管道有限公司 2中國石油化工銷售公司 3中國石油西氣東輸管道公司

油氣管道地質安全評價是西氣東輸二線針對沿線復雜的地質環境條件，為確保建設工程順利進行而首次提出的。該評價以油氣管道建設及運營安全保障為核心，以工程建設與地質環境相互影響為研究對象，以實現工程建設和地質環境友好為目的，是一項綜合性的研究工作。

油氣管道地質安全評價的特點

在油氣管道建設初步設計階段，根據線路工程地質勘察、地質災害調查和地質災害危險性評估的成果，參照有關規程規范要求，對工程場址一定范圍內地質災害與工程建設相互影響進行評價與預測，并提出防范地質災害的對策措施。油氣管道地質安全評價與建設項目地質災害危險性評估相比較，兩者有明顯的區別。主要表現在：

1、二者分別在管道建設的不同工作階段進行，地質災害危險性評估在管道建設可研階段開展，工作比例尺一般為1:50000-1:100000，其對地質災害的結論性描述按照分區論片的形式進行，主要服務于管道建設用地適宜性及路由的選擇。而管道地質安全評價在管道建設的初步設計階段開展，工作比例尺一般為1:10000-1:2000，其對地質災害的描述按線論點進行。地質安全評價結合項目初步設計需要，有針對性解決地質安全隱患對工程建設和未來營運的危害和影響。

2、地質災害評估主要依據《地質災害防治條例》，既是減災防災的需要也是建設項目備案的法定要求；而地質安全評價是項目建設單位為了有效防范地質災害危害自主開展的一項評價工作，在工作開展過程中與設計、施工等單位結合更加緊密，針對性、時效性更強。

3、項目審查驗收主體不同，地質災害危險性評估需要按照國家有關政策法律要求進行審查備案；而地質安全評價由項目建設單位自主審查驗收。

綜上所述，在項目可研階段開展地質災害危險性評估后，再開展相關的地質安全評價，不是簡單的重復地質災害調查工作。其特點就在于綜合運用地質學、工程學、力學、測繪學等多學科理論及科研手段，實現了對地質體和工程體耦合分析研究，具有較強的理論性和實踐性。

油氣管道地質安全評價的方法及效果

結合西氣東輸二線地質安全評價工作的實踐，可總結歸納以下方法。

首先，分析研究已有資料。包括線路地形圖、勘察、評估、其它專項研究及相關工程成 果，使評價工作具有堅實的研究基礎。其次，編制地質安全評價工作方案。要根據線路特點及評價要求，明確項目的技術質量標準、組織實施體系和各項保障措施，使項目的實施有章可依。第三，開展外業調查。調查過程中要充分運用航拍、三維激光掃描、地質雷達等新技術新方法，提高評價的準確性和實時性。緊密結合設計、施工單位，交換意見、充分互動，使地質、設計、施工等專業有機結合，實現跨學科開展地質安全評價工作。第四，進行成果的內業整理。充分參考現有的地質勘察、設計規范標準，地質災害防治工程實際和可操作性，使地質安全評價成果體現科學、有效、經濟、及時的特點。

在西氣東輸二線地質安全評價中，運用三維激光掃描對果子溝1號隧道南口及附近山體進行了測繪， 1號隧道施工過程中的隧道腔體建立了三維立體模型，測繪了5號隧道進口處。通過這些方法，使評價人員快速掌握評價對象的時空狀態，對施工過程中的地質風險因素快速識別，為地質安全評價提供了有力的技術支撐。如1號隧道腔體三維模型建立后，發現在施工過程中隧道內部塌方嚴重、隧道斷面寬度和高度多處嚴重超出設計要求，形成安全隱患，根據評價結果，要求施工單位盡快實施襯砌防護，保障施工安全。

油氣管道地質安全評價的風險等級及對策

地質安全評價過程中，線路繞避是優先考慮方案。線路的繞避包括工程措施和非工程措施繞避。工程措施繞避是指通過一定的工程技術手段繞開地質災害體的危害，如隧道繞避、高架繞避等。非工程措施繞避是通過調整線路路由的平面位置、不采取針對災害體的工程措施而實現繞避地質災害。在確實無法繞避的情況下，則進一步考慮地質災害防治的對策措施。

參考中國石油提出的地質災害風險分級原則，在綜合考慮地質災害危險性、危害性、工程防治成本等因素情況下，油氣管道地質安全評價的風險等級及對策措施可參考下表進行選擇：

群測群防監測是油氣管道地質災害中的一種監測方式。在管道生命周期的不同階段有著不同的群測群防監測方式。在建設階段，群測群防監測應以施工單位為主分標段進行，重點是防控施工過程中的各種地質災害威脅，威脅對象包括管道和施工單位、沿線人民群眾生命財產安全。這個階段和管道建成后投入運營時的狀態相比，具有管道沿線人員密度大、危害嚴重 、風險隱患多的特點，應特別重視施工階段的群測群防工作。在管道建成投入運營后的群測群防工作則應以巡線工隊伍為主。因此，在管道工程地質安全評價對策措施選擇中，應充分認識到群測群防工作的階段性特點，這樣使地質安全評價工作的針對性更強 、目的性更明確。 ◢

（作者簡介：郝振東，中國石油中亞天然氣管道有限公司中哈天然氣管道項目部生產技術部副經理）

2014年第3期（總第16期）